什么是营销策划

什么是营销策划

1.策划P3

策划也称出谋划策，是对未来将要发生的事情所做的当前决策，具体表现一种借助脑力进行操作的理性行为，也就是说是对未来活动出主意，想办法，制定行动方案。

2.市场营销P4

是指以消费者为中心的企业整体经营活动。也就是个人或组织通过创造产品，并同别人相交换，以获取所需之物的一种社会过程。

3.市场营销策划的意义（必然性）P6

首先，当今社会已经进入信息时代，一方面有大量新的信息不断产生，需要企业关注，收集，分析，并且应用到市场决策中，另一方面，企业市场营销活动的改进，也有着大量新的可利用的信息，这就需要企业跟踪，研究和应用。

其次，市场经济体制的建立，使企业成为一个经济实体，由于自主性增强，加上外部竞争的压力，企业为了在竞争中取胜，抓住机遇，创造更好的效益，必须积极地进行营销策划。

再次，在我国现在化建设的进程中，由于民主政治的推进，文化的相互交融，科学技术的发展，企业完全有可能借助这些条件，进行预测，创新，设计和选择。

最后，决策的科学化，程序化和效能化，逐渐代替了经验化，即兴化和随意化，有谋有断，先谋后断，从而把策划推向一个更加重要的位置。

4.市场营销策划的特点（发展趋势）P7

目的性，战略性，动态性，操作性。

5.市场营销策划的类型——按照市场营销策划的性质分P8

基础策划，运行策划，发展策划

6.市场营销策划的原则P10

统筹规划：全面把握企业市场营销过程中的各种要素；进行时间顺序的运筹；进行地点安排的运筹。

超前创新：市场营销策划是一种准确的判断；是一种巧妙的安排

技艺融合：加强定量分析方法；能被有关人士所接纳

7.市场营销策划的主要步骤P12

明确目的：政治法规目的，经济利益目的

收集信息：了解现状，分析情况

产生创意：信息转录，充分讨论酝酿

指定方案：市场营销目标，战略，策略，手段和步骤

实验阶段：稳定性和灵活性相结合；程序性和机遇性相结合；交替性和交叉性相结合；全面贯彻和不断反馈调节相结合。

测评效果：销售收入，利润收入，市场占有率，品牌形象和企业形象指标。

8.市场营销策划的主要方法P16

程序法：制定策划计划，进行市场调研和企业诊断，营销方案的设计与实施，测评效果。

模型法：预测模型，新产品开发模型，定价模型，物流决策模型，促销组合决策模型，购买者性研究模型。

案例法：根据过去的成功案例进行策划。

9.市场营销策划应注意的问题P18

意识到位：要求市场营销策划人员具有敬业精神，策划技术及相应的`策划手段。在策划过程中的既定理念要发挥知道作用，并贯穿到策划过程的始终。

掌握法规：掌握法规不仅能为企业未来活动提供法律保证，而且还可以充分利用法律所提供的营销机遇。

资源优化配置：要求在策划过程中，节省费用开支，认真做预算，坚持经济效益原则。

10.市场营销策划与创造性思维的关系P24

创造性思维是市场营销策划的起点和终点，创造性思维是市场营销策划的重要理论支柱，创造性思维是渗透到市场营销策划的各个方面。

11.提高市场营销策划人员能力的途径P26

不墨守成规，广泛阅读，随时做笔记，多处讨论，放松自己，树立消费者观念。

12.成功市场营销策划的基础分析P28

全面认识商品的价值：就是保证在商品物理价值的前提下，建立商品的心理价值。

消费者导向：站在消费者的立场设计。

市场营销策划软件的开发：根据产品的不同特点，制定一个能满足消费者需要的方案，并使消费者认同和接纳。

13.企业使命的意义P30

有利于企业内部形成上下一致的目标和行动方向，为企业的长远发展指明道路。

有利于避免企业的不同部门追求相互矛盾的组织目标

有利于企业顺利获得并合理分配资源

14.编制企业使命报告书P33

企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域。

企业使命要有共同的信仰和价值观，要能够对企业员工产生激励作用。

企业使命要体现企业对发展，创新，开拓市场等方面的设计和态度，要体现企业的持续发展。

15.策划企业新增业务P42

密集式增长：市场渗透，市场开发，产品开发

一体化增长：后向一体化，前向一体化，水平一体化

多角化增长：同心多角化，水平多角化，集团多角化

16.企业内部条件分析的重点P46

是在有利于企业发展的环境机会下，分析企业的能力是否达到要求

17.企业改进内部条件P46

首先，要明确的内容，并依据对企业的战略目标的影响程度，排出有限的次序。

其次，改进企业的内部环境需要企业的各个部门进行有效的配合。

再次，改进企业处于弱势的内部环境，关键是要建立起一个内部环境与外部环境相协调的系统。

18.制定策略P48

成本最低策略：企业努力降低产品的生产和销售成本，要求企业的工人技术熟练，企业资金充足，生产规模大，产品的促销和分销成本低。

产品差异化策略：要求企业有很强的市场研究能力和策划营销方案的能力，企业的整体技术和优势明显，研究与开发的实力雄厚。

集中策略：企业充分利用企业优势，集中力量为一个或几个细分市场提供最有效的服务，更好的满足顾客的特殊需求。

19.执行计划P50

硬件条件：战略，机构，制度

软件：作风，职员，技能，共同的价值观

20.产品市场营销计划书的要点P52

计划提要。

当前市场营销的情况：宏观环境状况，顾客需求状况，产品状况，竞争状况，促销分销状况??

机会点和问题点。

目标：市场营销目标和财务目标。

市场营销策略：目标市场策略，市场营销组合策略（4P）。

行动方案。

市场营销预算：收入预算，支出预算，利润预算。

营销控制。

21.宏观环境信息P56

人口环境：人口数量多少及增长速度直接决定市场的规模和其潜量，而人口的结构与布局则直接决定目标市场和市场。

经济环境：包括经济发展水平，产业发展状况，居民个人收入状况。

自然环境：自然资源环境，自然地理环境。

技术环境：科学技术是社会生产里中最活 ……此处隐藏2374个字……辅助营销的决策与策划，以充分提高其效率和准确性。

营销策划必须以专家咨询为骨干。它要求尽可能地利用各方面的专家参与营销策划，或者是委托专业咨询机构进行营销策划，从而使经营者能集智广益，能对各种不同的营销策划方案进行评估和选择，以保证营销策划质量的最优化。营销策划的组织

可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。

意新颖原则。要求策划的.“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

通过对市场营销这门课的学习，我认为一名合格的营销策划人员应具备以下几点要求：

1、营销策划人员需要掌握综合知识和技能，包括了经济学、行为科学、数学、统计学、心理学、社会学、生态学、商标学、广告和法律等学科。

2、营销策划人员必须有丰富的阅历和营销经验，对企业在营销各个环节可能出现的问题能做出准确的判断并具备解决问题的能力。

3、营销策划人员要有敏锐的洞察能力，能把握市场上存在的各种机会和规避市场上存在的风险。

4、营销策划人员要有系统思维能力，能用综合的知识去解决复杂的问题。

5、营销策划人员要有狂热的工作热情，把策划当成自己生命中的一部分，才能有强烈的动机和兴趣把工作做到极致。

6、营销策划人员必须有敏锐的网络洞察感，如今是个网络时代、对网络的洞察敏感度要高于常人，这样使得营销更加得心应手。

营销策划的功力并非能够一朝一夕就能够一气呵成的，更不是像上面所说的那么简单的文字陈述。更需要我们的策划人员持续的、艰辛的付出，更重要的是需要时间的考验和经验的积累。那么就让我们在实践中去得到锻炼，在项目中积累经验，在日益发达的社会主义市场经济浪潮中不断提升自我，把自己锻炼成为一名优秀的营销策划人才。

营销策划（marketingplan）是在对企业内部环境予以准确地分析,就是对产品或品牌进行推广销售的策略；选择促销的形式和内容、性别.

(1)促销活动规划；各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析.

(2)目标市场定位；经营目标；广告形式和投资预算.包括.

(3)营销机会分析；分销策略.包括；经营行为的调整,并有效运用经营资源的基础上；各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析.

说直白点；服务的质量.包括；销售目标计划；各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析；推销人员的奖励措施.包括；各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析；分销的`渠道.包括、目标；各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析:确定目标市场和商品定位；推销人员的薪金标准；各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析:价格策略:主管的职责权限.

(4)销售管理计划；各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析；顾客与消费者年龄；价格策略,对一定时间内的企业营销活动的行为方针:市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理.包括.

一、超前性

营销策划需要对企业未来的发展方向、基本目标、根本任务、战略及每个阶段上的问题作出合理的、科学的安排和规划。就犹如下棋，如果抱着看一步，走一步的思想，难以下出好棋。仅就当前形势作出的营销策划方案，很难将企业带领到更高的目标。

二、 主观性

任何营销策划都是具有主观性的东西。不同策划人员由于认识客观世界的能力和策划经验、水平的不同，同一个策划目标出现不同的策划结果都是很正常的现象。

三、 系统性

市场营销活动是一个系统性的工程。它要求策划人员在策划过程中必须注意各种营销职能的衔接与协调，而且必须注意对企业各种营销资源进行整合，才能收到预期的策划效果。

四、 复杂性

这是由企业营销活动及其效果影响因素的复杂性决定的，对此，它要求策划人员一方面必须具备丰富的实践经验，清晰的了解要策划的对象每一个细节，另一方面也要求策划人员必须对策划方案进行反复的推敲，才能确保整个策划方案的清晰明确和切实可行。

五、 可控性

营销策划的方案和结果需要是可控的和可预期的。由于策划方案中的各项措施都是企业各种可控性营销手段的具体应用，因此，企业管理者是完全可以根据市场形势的发展和企业目标的变化对策划方案进行适度的调整，以确保营销策划方案的落地实施。

六、 规范性

营销策划的作业程序是有规范的，只有按照规范的作业程序制出的策划方案才是可信赖的。另一方面，营销策划方案必须做到：目标和任务明确具体、切实可行，正确的市场导向和富有鼓动性;策划创意要特色鲜明，推陈出新;策划战略知己知彼，高瞻远瞩;营销战术和竞争手段要出奇制胜。

七、 专业性

营销策划是一种高智慧的脑力劳动，它要求参与策划的人员既需要有扎实的营销理论，又需要有丰富的营销策划经验，必须对企业各项职能都非常熟悉，绝非一般人士所能胜任。

【拓展阅读】

很多企业在做网络营销初期，会选择开辟微信公众号(微信营销)，做企业官网，或者在自媒体平台推广。

1.营销的核心内容

核心内容是内容营销很重要的组成部分，也是关于企业的核心产品营销输出。用户以及阅读者， 在了解相关信息的同时，其另外关注的点就是产品或你所能提供的服务。比如你是做什么的?你 的产品有什么优势?如果企业在内容发布的时候，没有很好的把产品和服务融合，这样有需求的 客户就无法直接与其联系。换句话说，做的再多，也没有客户咨询，也是白做。

2.与企业相关的内容

另一种情况就是，如果企业只顾发产品和服务，那么在营销上就显得单一也缺乏创意，且可读性 与传播性不高，更不利于塑造客观的行业形象。因此，企业在发布内容时，应扩大内容范围，从 产品到服务，到行业资讯行业模式等，甚至与生活相关的`各种信息。目的只有一个，就是要让用 户觉得你的内容很有用。

3.内容的发布频率

当运营人员，对营销推广工作逐渐稳定之后，内容的发布频次以及发布时间，就应该保持有规律 、有时间段的发布。其次，发布的内容频次越高，内容营销的效果也会更明显。

4.内容传播的渠道

目前，内容传播的渠道，主要集中在官网、社交媒体、自媒体等平台。官网的一个及时更新，微 博、微信、博客等每天推送，今日头条、搜狐、网易等媒体平台发布，都能增加内容的曝光度以 及被阅读的可能性。

企业应该多从用户的角度，发现、思考问题，就能了解自家企业的用户规律以及兴趣关注点。在 内容发布时，掌握好内容的核心就是自家的产品和服务，其次，也不要忘记把内容面覆盖的更广 ，保持有规律、有效率的发布频率，最后，选择合适的传播渠道。 只要做好这些基础的工作，企 业的内容营销、内容策划才能有更好的良性发展。