项目策划

项目策划(合集8篇)

一、所在地背景

蚌埠位于安徽省东北部，淮河中游，古乃“采珠之地”，又称“珠城”。是安徽省第一个设市的城市，是皖北乃至中原地区重要的加工、商贸、科技中心，是安徽省重要的组合交通枢纽城市也是安徽科教资源最为丰富的城市之一，拥有安徽财经大学、蚌埠医学院、蚌埠学院、安徽电子信息学院等驻蚌高等院校12所、各类中等职业教育学校34所，年输送毕业生2万。蚌埠是安徽省重要的以加工制造业为主的综合性老工业城市。

二、龙子湖简介

龙子湖风景区座落于蚌埠市东郊，是安徽蚌埠最大的景观湖泊，整个景区总面积约38.9平方公里。龙子湖环湖分布着丰富的人文自然资源。主要由龙湖、曹山、雪华山、西芦山及锥子山组成，大体呈三山夹一湖的独特地貌。根据地理位置、地貌及景观特征，龙子湖风景区划分为北湖景区、南湖景区、西芦山景区、锥子山景区等四大景区。龙子湖三面环山，山水相依。湖东岸有曹山、锥子山，绵延起伏如龙，又称“双龙山”；南有大小九条沟渠，是龙湖发源地；西侧有雪华山、梅花山，山体植被茂盛，青山绿水，闻名遐尔。风景区内的烈士陵园、汤和墓已成为爱国主义教育基地，其它景观如淮河风情园、水上乐园等也是多姿多彩、各有特色。1998年，龙子湖风景区被安徽x政府命名为省级风景名胜区。20xx年，龙子湖风景名胜区被国家环保总局批准为国家级生态示范区。

三、开发资源

蚌埠山水相连，淮河穿城而过，自然风光秀丽多姿，人文景观、名胜古迹众多。拥有4000多年前大禹治水会诸侯之地的荆涂风景区；楚汉相争鏖战之处——垓下古战场；明代汤和墓，明皇陵；江北第一溶洞韭山洞；城中龙子湖堪称“中原西湖”；7000年悠久历史的双墩文化以及被周总理誉为“东方芭蕾”的花鼓灯歌舞艺术。

作为国家3A级旅游景区和省级风景名胜区，龙子湖风景区青山碧水相连，湖岸曲折多变，水面纵深开阔，绝壁怪岩裸露，既有风景怡人的自然风光，又有韵味无穷的人文景观；既有城市交通干道环绕，又以现代化的城市为依托，景区内有省、市级文物保护单位以及古银杏（唐代）、石屋（唐代）、栖岩寺遗址（明代）、玲珑塔遗址（东汉）等古迹或遗址。近几年，景区建设跨步发展，已独具特色。

四、具体方案

1、充分利用现有资源，将已开发的西岸与未开发的东岸有机地结合在一起。在东西两岸的湖面上建立一个大型水上乐园，使得东西两岸的旅客能够自由穿行。可以在游乐园中建起一座巨型摩天轮，以便游客参观蚌埠的`整体风景。

2、将龙子湖中的游艇规范化，不在散乱分布，扩大规模，提高安全系数，让游客畅想水上乐趣。

3、将东岸的山做个整体规划，整理山中道路，修建一座相关蚌埠历史的古迹亭台，便于游客在这里就能对蚌埠有更进一步的了解。

4、风景区的餐饮条件不容忽视，为了便于管理和卫生安全，需建立一条餐饮长廊，可以引进各类食品的加盟，同时大力推广具有蚌埠地方特色的食品，做好宣传。

5、为了让旅客住上安全舒适规范的宾馆，应建立统一规模的层楼，为了满足旅客的需求，内部结构可以另作设计。

6、规范形象，做好风景区的后期宣传工作。

本组成员：胡军、程梦迪、方文、曾陈雨、丁冲

五月花海

红歌大合唱

主办方：11软件技术一班

一、活动背景

火红的五月，红歌的旋律在我们的身边响起，故此，作为大学生的我们，需要记住那段火红的岁月，集体去唱响的一首首经典的红歌，在这样的背景下，我班决定组织全体同学来一次活动。

二、活动主题

五月的红歌，唱起无尽的花海

三、活动目的.

传承经典，让我们会更好

四、活动整个安排

1、前期准备

（1）召开一次动员大会，合理分配工作。 （2）歌词的准备：需要38份 时间：20xx年4月14日至4月29日 细致的任务：

（1）排队整队，选择2首红歌 （2）确定领唱，熟悉歌词

（3）先分批排练，在集体排练（注意时间的安排要合理） （4）预演时间：四月28、29日（具体时间另行安排） 3、时间安排表格

2

歌曲选择：集体表决 人员集合点：4105教室 组织清点人数人员：董涛 孙程 排练风采摄影人员：孔德阳 活动总结：董军 新闻稿的撰写：沈笑美 领唱人员：赵生 夏庆生 歌词准备：王露娇

3

排队整队：李小欢 五、活动注意事项 1、人员安排要到位 2、时间安排要合理 3、人数清点要仔细 4、小组分工要明确 六、附录 1、问题反馈表

2、排练记录表

策划人：董军

一、策划缘起

东部旅游节日在即，全城热销海岸生活

7月22日，在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风吹拂。

二、合作优势

《××周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划，《××周刊》为盐田生活传递信息。

三、媒体互动

《××周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式

为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布深圳、东莞的`高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

四、报道方法

全景描绘盐田生活，为置业东部展示立体画卷

1、介绍盐田简史：概括山海盐田，几年巨变

2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境

3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁

4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事

5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告

五、其他配合

全面互动，《××周刊》期待合作

1、采访国土局、交易中心领 ……此处隐藏9009个字……后勤工作。整个活动期间，将小学的各种事情以及面临的问题以网络平台的形式展出摒弃长期以来大学生进行的不成体系的支教，我们会在活动前期对志愿者进行专业的培训，然后定期、定时间段、定体系的对孩子进行教学。

具体活动流程：

（1）首先，我们会在高校、社会上招募支教的志愿者，志愿者需符合以下要求：

1、有较强、符合要求的教育能力

2、能够支教的时间最少为一个学期

3、吃苦耐劳，有奉献精神

4、对待孩子有耐心。

此外，志愿者我们会优先从师范类学校中招募并按专业对口的方向考虑。紧接着我们会建立一个志愿者储备库，以期走向专业化。

（2）然后，我们的团体会与相关的学校沟通并达成共识：

我们提供好的志愿者教师资源来帮助学校，我们配合学校进行课程的安排。我们承诺尽量按照学校的教学计划来安排我们的支教计划。

我们会在条件允许下做出相应的内部调整（如优化授课方式、合理增加教学内容等）来实施更好的教学计划。同时出于多方面考虑，我们还会以兴趣班的形式开展教学计划，给予孩子们在日常课堂上所得不到的收获。

在这个过程中，我们会根据项目实施进度，建立一个学校的援助平台：以“xx”计划在其中充当平台，介于志愿者和需要援助的学校之间，找到优秀的志愿者帮助真正需要帮助的学校，真正做好支教；并通过这个平台寻求更多的社会上爱心人士的支持以筹备资金改善打工子弟们的受教育环境。

（3）教学期间，我们会广泛收集各种教学时的影像资料，以及要求志愿教师写一周一次的教学记录，定期开展支教大会，分析总结出现阶段存在的各类问题，并通过探讨或其他各类形式完善我们的支教计划。

（4）在一学期的支教活动结束后，我们会有相应的资料整理，包括教学评价、学校意见、学生反馈、志愿者自我总结等，以它们为参考依据，编写出规范的支教行为规范，供其他想要支教的团体参考。

同时，我们会对后续的支教安排做出相应的调整。所有支教资料将及时反映给志愿者学校及志愿者本人，在接下来的工作中我们会寻求更多的合作。

另外，我们会加大力度与高校社团、企业、社会个人、基金会、社会团体等合作，增加我们的社会影响力，最终实现规范的支教活动在社会上扩展。

（五）构建网络平台：

编写出的较为完善的支教行为规范需要广泛传播，同时学校存在的各种问题并不一定是我们这个团队所能解决的，我们需要资金和人力上的帮助，可是我们自己尚且没有办法创收，唯一能做的，就是为小学搭建一个网络平台，向社会上的爱心人士发出求助信号，希望更多的人去关注这些问题，也希望更多的人为改变孩子们的学习、生活环境贡献一份力量。

目录

第一章 总 则

第一条 目的

第二条 依据

第三条 编制原则

第四条 组织机构

第五条 基本组成

第六条 适用范围

第七条 使用原则

第二章 项目整体策划

第八条 工程概况

1、工程概况

2、主要工程量

3、重点难点工程

第九条 项目面临的形势

1、项目面临的优势和机遇

2、项目面临的.劣势和风险

第十条 管理思路、方针和目标

1、管理思路

2、管理方针

3、管理目标：

⑴ 质量管理目标：

⑵ 环境管理目标

⑶ 职业健康安全管理目标

⑷ 进度目标

⑸ 经营目标

⑹ 履约目标

⑺ 技术创新目标

⑻ 廉政建设目标

⑼ 创优创誉目标

⑽ 资源管理目标

第十一条 项目管理的主要举措

第十二条 项目组织机构设置和职责说明

1、施工段落划分

2、组织机构框图

3、管理工作领导小组

4、工作流程图

5、领导分工和各部门职责：

⑴ 机构组成

⑵ 领导分工

⑶ 部门职责分工

⑷ 分经理部职责

第十三条 项目制度建设策划

第三章 项目专业策划

第十四条 项目行政后勤策划

1、项目经理部策划

⑴ 办公生活区：

2）企业文化建设

3）业余活动开展

⑵ 中心试验室：

⑶ 施工用电用水：

2、施工分部驻地建设

⑴ 拌和场策划

⑵ 预制场策划

第十五条 人力资源策划

1、经理部各部门人员配置和施工分部人员配置计划

2、人才培养策划

第十六条 进度管理策划

1、进度管理制度

2、影响进度的因素

3、应对影响进度因素的组织措施

第十七条 质量管理策划

1、管理思路

2、管理工作流程

3、质量管理方针

4、质量管理体系

⑴ 质量管理依据

⑵ 质量宗旨

⑶ 质量目标

⑷ 工程质量管理体系

⑸ 工程质量分级责任制

⑹ 现场工程质量工作制度

⑺ 工程质量缺陷及事故报告、调查与事故处理 ⑻ 工程质量事故处罚

⑼ 现场施工质量管理和现场监督管理

⑽ 不合格品控制管理

⑾ 预防措施管理

第十八条 技术管理策划

1、施工设计文件、图纸

2、设计文件及技术资料管理制度

3、施工测量

4、施工组织设计及变更设计

5、技术交底

6、材料计划

7、全面质量管理

8、竣工文件编制制度

第十九条 安全管理策划

1、安全管理工作流程

2、安全生产责任制

3、安全生产例会制

4、安全技术措施经费保障

5、危险源辨识与风险评价

6、管理方案及控制措施的制订

7、安全检查

8、应急准备和响应及救援预案

9、职业安全健康事故报告、应急救援和调查、处理

10、职业安全健康事故分类

第二十条 环境管理策划

1、环境管理组织机构

2、环境管理保证体系框图

3、环境管理措施

第二十一条 物资管理策划

1、管理思路

2、项目物资管理总体流程图

3、计划管理

4、采购管理

5、物资采购与管理流程

⑴ 局控物资的招标采购管理工作流程

⑵ 甲供、甲控材料的收、发、运及验收保管流程